復工潮即將來臨，“新冠肺炎”防控的重心由社區轉向辦公樓宇。如何保障數千名員工的日常辦公及出入安全成功為了有待解決的問題。

為推進實施創新驅動發展戰略，加快建設具有全球影響力的科技創新中心，根據《上海市科技創新“十三五”規劃》，結合《關于全力支持科技企業抗疫情穩發展的通知》（滬科〔2020〕32號）要求，上海市科學技術委員會加快啟動2020年度“科技創新行動計劃”科技型中小企業技術創新資金申請工作，具體項目申報指南如下。

一場史無前例席卷華夏的新冠肺炎，促使14億中國人民必須停一步腳步，深度思考一下，我們究竟是需要什么樣的工作和生活方式？！

是的，疫情之后，第一批扛不住的企業們終于陸續發聲了： 老鄉雞董事長束從軒手撕員工請愿書之后，對媒體表示—— “視頻里我很幽默，其實我整夜睡不著，也有做最壞的打算。這么大的災難，我們也是見頂了，干糧還是不夠。”按最保守估計，老鄉雞要虧損五個億。 知名IT培訓機構“兄弟連教育”創始人李超公眾號發文《致兄弟連全體學員、員工、股東的一封信》，表示現金流斷了，實在撐不下去，北京校區停止招生，員工全部遣散。 KTV企業“K歌之王”也發布了公開信，宣布與全部200余名員工解除勞動合同。且，如果有30%的員工不同意方案，公司將進行破產清算------說什么都不干了。 新潮傳媒宣布減員500人，包括20名管理干部，高管帶頭降薪20%；魅KTV投資人，桔子水晶酒店、桔子酒店創始人吳海稱，最多能活兩個月……

當前，前方抗擊疫情的行動仍在繼續，后方企業開始逐步恢復生產。馬老師特意向湖畔學員發出三點建議。第一、在保障防疫安全的前提下，有條件經批準的企業要迅速恢復生產，或者逐步恢復生產；沒有條件的，也應創造條件，練好內功，準備恢復生產。第二、要迅速開始內部總結與反思，看看有哪些問題一定要改革，有哪些機會一定要抓住，盤點一下自己到底要什么、有什么、放棄什么和堅持什么，從危機與變化中找到方向。第三、要迅速學習數字化辦公、數字化生存。未來的企業，只分使用互聯網技術的實體經濟和不使用互聯網技術的實體經濟，使用互聯網技術的實體經濟肯定生存能力更強，生存率更高。此外，馬老師還給大家推薦了稻盛和夫的一篇文章《把蕭條當作再發展的飛躍臺》。

這次疫情對服務業產生了巨大沖擊，進一步暴露和擴大了我們服務業的一些短板。我相信這會促使政府更加重視和扶持服務業的發展，服務型企業也將痛定思痛，補好短板，練好內功。

2月6日，中國智慧城市論壇提出要“以防疫為契機，全面提升智慧城市”，倡議各地政府要在非常期間，萬眾一心防疫，齊心協力聯控的大好氛圍下， 以“抗疫“為抓手，全面提升智慧城市。

這次的武漢疫情，日本很早就主動援助我們，其實日本這次的舉措，最讓人感動的不止是捐款捐物，而是他們的捐助詞寫的太有水平了：山川異域，風月同天；豈曰無衣，與子同裳；遼河雪融，富山花開；同氣連枝，共盼春來；青山一道同云雨明月何曾是兩鄉