“鏈長制”是由各地主要領導掛帥,每人負責一條產業鏈,利用綜合協調優勢,在更高層面上保障各個產業鏈的完整、穩定和發展,并強化鏈長對某個產業鏈上相關生產、研發、運營的規范、協調與維護的責任。

通過鏈長制協調產業鏈各環節涉及的企業、政府部門、高校院所、中介服務等構建全產業鏈生態,并在產業鏈深度研究的基礎上,針對不同產業鏈形成政策、資源、服務體系。


一、

為什么“鏈長制”是適應我國產業發展的必然選擇


1.提升產業鏈抗風險能力的需要


華為芯片危機爆發后,我們看到我國芯片產業在設計、制造、原材料方面的各種瓶頸,并且出臺一系列產業扶持、刺激政策,加速產業創新。我國高端產業均存在嚴重的卡脖子現象,大致可分為四類: 



我國產業升級面臨復雜多變的外部環境,產業鏈完整性的風險日益凸顯,如何對產業鏈發展精準布局、精準施策、精準扶持,需要鏈長制組織保障來協調資源、梳理產業鏈條、構建全產業生態,提升產業創新能力。


2.我國產業結構升級的需要


根據IMF預計,2020年全球經濟將萎縮4.4%,是自上世紀大蕭條以來最嚴重的經濟危機。在未來5年,這場危機將導致全球損失28萬億美元。全球經濟遇到前所未有挑戰,反觀國內,國家統計局10月19日發布了前三季度經濟增長情況統計,前三季度經濟增速由負轉正,供需關系逐步改善,市場活力動力增強。初步核算,前三季度國內生產總值722786億元,按可比價格計算,同比增長0.7%。分季度看,一季度同比下降6.8%,二季度增長3.2%,三季度增長4.9%。

 

圖1 國內生產總值增長速度(季度同比)

數據來源:國家統計局


國際經濟下行背景下,我國國民經濟延續穩定恢復態勢,社會大局保持穩定。同時也迎來了產業結構性升級的重要歷史時刻,鏈長制可以集中資源,協調一切可以協調的力量,對產業鏈價值高端環節進行突破,提升中國創造綜合競爭力,加速產業機構升級。


二、

鏈長制的特點及優勢


通過鏈長制,主要領導親自掛帥,可實現統籌內外部資源,集中力量在產業鏈薄弱環節進行重點突破,加速構建完整產業鏈條。統籌考慮項目建設、人才引進、招商引資、技術創新、政策扶持等工作,加大工作力度,盡快推動“建鏈、補鏈、強鏈、延鏈”取得實質性進展。


內部資源統籌。統籌各個產業發展部門,包括發改、經信、科技、人才、招商、企業服務等部門,令行禁止,統一制定產業發展策略、統一指揮,形成產業發展指揮及服務合力。


外部資源統籌。統籌各個產業相關資源,包括企業、資本、科研機構、醫療機構、領軍人才、服務資源等構建全產業鏈、全生命周期服務資源,優化營商環境,提升產業發展軟實力。


產業精準施策。通過鏈長制加強產業研究能力,發掘產業鏈優勢環節及發展短板,并對產業鏈全生命周期需求進行深入研究,并在此基礎上制定針對性產業發展策略,幫助地區進行產業發展精準施策。


三、

鏈長制的工作要求


1.提升產業研究能力


過往區域產業發展策略制定一般依托專家、咨詢公司過往經驗進行宏觀經濟策略制定,但在具體產業落地方面少有具體策略。在產業發展策略制定過程中對全球產業全景、產業市場情況、產業技術趨勢、產業龍頭企業、產業瓶頸及短板研究、產業發展資源稟賦要求深度有限。


鏈長制之下地區產業發展需要新的研究思路、深度及工具,幫助地區在產業深度研究的基礎上制定地區產業決策及產業智慧。


產業鏈研究環節1:產業原材料及核心零部件研究,梳理產業中各類產品相對應的原材料及核心零部件(該環節可能是重要卡脖子環節);


產業鏈研究環節2:產品研發及關鍵生產設備(包括相關設計軟件),該環節是相關產業最容易被忽略的環節;


產業鏈研究環節3:對產業鏈上相關產品進行分類,明確產業中各類產品的種類、分布及各種應用場景;


產業鏈研究環節4:產業鏈核心技術研究,明確產業技術發展路徑及過程;


產業鏈研究環節5:產業發展路徑及要素研究,通過國內外重要產業集聚區及產業龍頭企業梳理,明確企業從無到有、從小到大的發展路徑。


通過產業研究梳理產業鏈結構,構建全球產業鏈企業、人才、技術、成果數據庫,分析地區產業鏈結構及特點,發掘產業鏈上的瓶頸及優勢,并基于地區稟賦制定產業發展策略及落地路徑,形成一套具有地區產業特色的方法論,是鏈長制落地的重要基礎及保障。


2.提升產業集聚能力


回顧全球主要產業集聚區如波士頓、東京、法蘭克福、以色列、上海、廣州、深圳等,龍頭企業、科研基礎、人才基礎、資金資源、生活配套、研發配套、政府調控等在產業集聚過程中都起到重要作用,但各個集群發展過程中的發展路徑又各有差異。


鏈長制之下國內產業集聚區打造路徑及發展策略將迎來新的變革:


(1)摸清家底,洞察地區產業資源稟賦是基礎。通過梳理地區產業相關資源稟賦及發展基礎,明確地區產業發展基礎及短板,并挖掘差異化發展環節;


(2)頂層設計,看得見的手是重要的組織基礎。通過產業政策(必須通過產業研究明確產業痛點,精準施策)及精準招商,形成原始產業集聚基礎及產業吸引力;


(3)營商環境,看不見的手是產業生態豐富的基礎。通過構建產業鏈全鏈條服務體系并優化營商環境,構建完整的地區產業生態體系,積累領軍人才、工程人才,為產業放大提供條件;


(4)區域協同,多區域產業協同是鏈長制發展的趨勢。受限于產業發展稟賦要求,大部分單個區域很難集聚產業發展的全部要素,跨區域協同在鏈長制之下將成為必然,如何形成區域內部產業鏈上下游協同、創新高低協同、銷售協同,與周邊區域形成共同發展、利益共享的產業協同發展機制將至關重要;


(5)差異化發展,形成有地區特色的差異化產業發展是最終結果。通過鏈長制進行產業精準定位、精準施策,通過區域協同進行多區域互相輻射、人才互通、產業互聯是未來國內產業發展的必然結果。


3.提速產業生態建設


如前文所言,地區產業發展需要資源稟賦,但過去國內大部分地區產業發展過于依賴產業資源,科研機構、醫療機構、高校豐富的地區產業自發的快速發展。但近年來隨著各地政府對于產業服務體系,筑巢引鳳空前重視,國內產業集群發展進入新的發展階段,如何圍繞產業鏈構建全生命周期的服務體系,幫助供需雙方更便捷、低價地鏈接,是優化地區營商環境,吸引更多企業入駐的關鍵:


(1)原始創新階段:如何形成有效機制,保障創新IP及領軍人才成果集聚、成果可評估、可轉化、可交易,并且形成市場化的收益分配機制,需要專業的創新轉化服務機構及體系;


(2)產品idea階段:需要強大的研發配套基礎,幫助創新IP進行快速迭代,需要強大的資本支撐幫助科學家進行產品快速試錯、開發,也需要豐富的退出機制(龍頭企業、資本),幫助創新成果階段性退出;


(3)產品開發階段:產品開發階段首先需要豐富資本支撐,幫助企業實現產品突破,需要完善的生產服務體系,幫助產品快速產業化;


(6)產品銷售階段:完善的物流、銷售服務,幫助企業實現商業化的之后的90%,實現真正的商業閉環。


在此過程中不同產業的各階段需求顯著,需要各地針對行業特性,構建明確的產業生態建設策略(軟件+硬件+載體相結合),實現服務全鏈條、全流程、全周期閉環,降低企業資源獲取效率,同時提升服務資源服務能力,加速地區產業快速發展。


4.加速數字化工具建設


傳統產業發展過程中對于產業發展策略制定、扶持政策制定、產業服務體系制定多依托產業經驗或抽樣調研,難以精準、全面的了解地區產業,并形成有效的產業組織及產業服務策略。隨著產業互聯網的發展,互聯網產業與地區產業發展深度融合,創新產業在鏈長制的組織保障下可有效解決資源協調的問題,同時也需要更加全面、便捷、高效的工具,幫助鏈長制落地實施:


(1)精準畫像,建立企業、人才、機構、輿情等各個產業要素的數字檔案,并對各要素從規模、空間、領域、經濟效益等各個維度進行精準畫像;


(2)品牌宣傳,建立地區數字化品宣產業地圖,提升地區產業區域、全國、全球知名度,構建地區產業對外宣傳陣地,幫助外部產業更好地了解區域產業及生態資源;


(3)全面監測,在摸清地區產業家底的基礎上,對鏈長制涉及的各個產業進行全球精準監測、掃描,識別地區產業發展短板及瓶頸,并實時掌握產業動態,在此基礎上進行產業精準決策及指揮;


(4)業務管理,對于地區產業發展過程中的企業需求調研、精準招商、項目跟蹤、需求分發及閉環進行全流程數字化升級,提升政府及園區工作效率;


(5)資源管理,對地區產業生態資源進行數字化改造,形成一張覆蓋全產業鏈的服務網絡,為企業提供一系列服務資源,并結合線下服務團隊提升產業服務質量。



END