過去數年，園區普遍采取「地產開發+銷售」的經營模式。由于這一模式簡單且易于復制，此后便以很快的速度發展，最終導致園區過剩。

產業運營時園區的核心，有什么樣的理念，就有什么樣的園區。如今，隨著政策變化，傳統的地產開發模式已非長久之計。地產商亟需用產業理念指導地產開發，不斷提高自身的資源積累能力和資源整合能力，才可能實現園區平穩健康發展。下面和大家分享園區運營規劃的4種「必備」要點。

一、 聚集產業，引領產業高質量發展。

產業園需積極培育戰略性新興產業發展增長極，聚集優秀企業，促進傳統產業轉型升級與創新，堅定不移地堅持產業集聚發展路徑和招商引資引智。求真務實、腳踏實地做好園區的產業規劃、產業招商與產業服務工作，著力做好產業鏈分析，扎實做好產業配套、產業招商和產業服務，考察區域產業集群狀況與業績等工作。同時和政府攜手共同致力于對企業進行孵化、進行投資，讓它們在本地成長。產業聚焦、企業聚集、金融支持、人才保障、創業驅動、創新策源、政策扶持、技術平臺都要聚集在一起，實現產業集群化發展。

二、全方位構建可循環的產業生態體系。

隨著大城市土地供應越來越嚴格，土地獲取成本越來越高昂，產業地產招商越來越不景氣，各方面成本的上升，建議產業地產商可摒棄傳統的大規?；季?，另辟新出口，走向精細化發展之路，以降低成本，提高土地利用率，重點發展主導業務，在未來的產業地產發展中，加強園區的產業定位和產品、服務的精細化管理，完善園區配套建設和服務體系，是未來產業園區提高核心競爭力的有效措施。如今，園區的產業服務體系是企業在入駐時必不可少的參考指標。如通過圍繞產業鏈、創新鏈、人才鏈，構建完善的產業服務體系，以滿足包括早期辦公、孵化加速、投融資對接、商業模式構建團隊成長、媒體資訊、培訓教育、市場推廣、專業咨詢和交流圈子等創業企業全生命周期的成長需求，并致力服務于落地企業，提供資本支持、孵化高新技術企業、提供中介服務，打破傳統服務方式的局限，實現“一站式”服務，讓園區轉型升級，打造創新孵化鏈條服務體系，把產業園區服務體系建設引向規范化。

三、打造符合產業需求的產品以及定制化的服務和科學的運營模式，構建產業園自身IP。

無論產業園如何多元化發展，園區內企業的滿意度和園區品牌美譽度的提升，都是需要重點關注的?；貧w本質，做好平臺和服務，顯得更為重要。同時值得關注的是，當前市場環境下，同質化競爭日趨激烈，如何創新打造符合產業需求的產品以及定制化的服務和科學的運營模式，構建產業園自身IP，也成為影響各產業運營服務商關注的重要因素。

四、務實做好產業規劃，實現狹路超車。

如今產業園區定位趨同，普遍缺乏特色，園區品牌影響力較弱。面對同質化競爭，園區建設經營者必須本著求真務實的態度做好產業規劃工作，加強區域研究、產業分析，評估區域經濟基礎產業資源和科技實力，考量產業拓展能力、招商引資能力和產業服務能力。